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ご支援の内容

事業所の規模も、抱えている課題も、それぞれ違います。決まったパッケージは設けず、うかがった内容に合わせて支援の形を組み立てています。

3つの領域から、必要なところに手を入れます

経営・IT/AI・現場。どこか一つだけを整えても、職員の皆様の「心の余白」は生まれません。 必要に応じて、領域をまたいで支援します。

01 経営

数字とビジョンを、腹落ちする形に

財務諸表と現場ヒアリングの両方から現状を整理し、次の一手を一緒に決めます。経営者おひとりで抱えがちな判断に、客観的な視点を添えます。

  • 現状の把握と課題の整理
  • 事業計画づくり
  • 補助金の活用
  • 加算の取得

02 IT・AI

道具を、本当に使える状態まで

入れて終わりにしません。日々の業務のどこに効くのかを見極めたうえで、使いこなせる状態まで伴走します。生成AIの実務活用も含みます。

  • 事務負担の軽減
  • 生成AIの業務活用
  • 介護ソフト・システムの見直し
  • 制度改定への備え

03 現場

押し付けない、内側から立ち上げる

外から正解を持ち込むのではなく、現場から「楽になる工夫」が自然に出てくる状態を一緒につくります。

  • 業務の見える化
  • 生産性向上の取り組み
  • 職員の定着に向けた工夫
  • 管理者・リーダーの支援

ご支援の形

短期で区切るか、長く並走するか。ご希望と課題の性質に合わせて選べます。

スポットでのご支援

「まずこれを片づけたい」という課題に対し、期間を決めて集中的に取り組みます。はじめてのご依頼は、こちらから始める方が多いです。

継続でのご支援

長期的なパートナーとして、月に数回のペースで関わります。経営顧問として、あるいは外部のIT担当として、日常の相談先になります。

費用について

支援の範囲・期間・訪問の頻度によって変わるため、一律の料金表は掲げていません。 内容をうかがったうえで、無理のない形をご提案します。

初回のご相談とヒアリングは無料です。そのうえでお見積りをお出ししますので、ご検討いただいてからで構いません。

小規模な事業所様でも取り組める形を一緒に考えます。 補助金を使える場合は、その前提での組み立てもご提案します。

どこから手をつけるか、一緒に決めましょう

課題が整理しきれていない段階でも構いません。ご相談は無料です。内容をうかがったうえで、必要な支援の形と費用の目安をお伝えします。