01 経営
数字とビジョンを、腹落ちする形に
財務諸表と現場ヒアリングの両方から現状を整理し、次の一手を一緒に決めます。経営者おひとりで抱えがちな判断に、客観的な視点を添えます。
- 現状の把握と課題の整理
- 事業計画づくり
- 補助金の活用
- 加算の取得
Services
事業所の規模も、抱えている課題も、それぞれ違います。決まったパッケージは設けず、うかがった内容に合わせて支援の形を組み立てています。
経営・IT/AI・現場。どこか一つだけを整えても、職員の皆様の「心の余白」は生まれません。 必要に応じて、領域をまたいで支援します。
01 経営
財務諸表と現場ヒアリングの両方から現状を整理し、次の一手を一緒に決めます。経営者おひとりで抱えがちな判断に、客観的な視点を添えます。
02 IT・AI
入れて終わりにしません。日々の業務のどこに効くのかを見極めたうえで、使いこなせる状態まで伴走します。生成AIの実務活用も含みます。
03 現場
外から正解を持ち込むのではなく、現場から「楽になる工夫」が自然に出てくる状態を一緒につくります。
短期で区切るか、長く並走するか。ご希望と課題の性質に合わせて選べます。
「まずこれを片づけたい」という課題に対し、期間を決めて集中的に取り組みます。はじめてのご依頼は、こちらから始める方が多いです。
長期的なパートナーとして、月に数回のペースで関わります。経営顧問として、あるいは外部のIT担当として、日常の相談先になります。
支援の範囲・期間・訪問の頻度によって変わるため、一律の料金表は掲げていません。 内容をうかがったうえで、無理のない形をご提案します。
初回のご相談とヒアリングは無料です。そのうえでお見積りをお出ししますので、ご検討いただいてからで構いません。
小規模な事業所様でも取り組める形を一緒に考えます。 補助金を使える場合は、その前提での組み立てもご提案します。
課題が整理しきれていない段階でも構いません。ご相談は無料です。内容をうかがったうえで、必要な支援の形と費用の目安をお伝えします。